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12月26日至28日，中建鋼構(gòu)2014年度務(wù)虛會在北京召開。中建鋼構(gòu)董事長、黨委書記王宏主持會議，中建鋼構(gòu)總經(jīng)理、黨委副書記馬義俊及其他領(lǐng)導班子成員、各區(qū)域公司和事業(yè)部總經(jīng)理及部分總部部門負責人參加了會議。
會上，中建鋼構(gòu)副總經(jīng)理申屠輝宏針對企業(yè)內(nèi)、外部形勢，從宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、同行業(yè)競爭對手、企業(yè)資源、企業(yè)能力及當前面臨的主要問題等方面進行了分析，各單位總經(jīng)理及公司副總經(jīng)理先后匯報本單位或本系統(tǒng)2015年工作思路及“十三五”發(fā)展展望，與會人員打破層級界限、系統(tǒng)界限、區(qū)域界限，進行了熱烈充分的交流和探討，取得了良好效果。
本次會議是一次解放思想、研判形勢、明確任務(wù)、制定措施的戰(zhàn)略性會議，對公司明確春節(jié)前的重點工作、2015年工作任務(wù)和“十三五”發(fā)展方向具有重大的戰(zhàn)略意義。會議在四方面達成了一致共識：一是公司必須走轉(zhuǎn)型升級之路。面對國家經(jīng)濟步入三期疊加的“新常態(tài)”，傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域投資增速持續(xù)放緩、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綠色建筑等投資領(lǐng)域持續(xù)升溫以及鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)競爭的日趨激烈，公司必須進一步做大主業(yè)規(guī)模，提升房建領(lǐng)域的競爭力，同時緊跟國家“一路一帶”戰(zhàn)略及產(chǎn)業(yè)政策導向等，向基礎(chǔ)設(shè)施、綠色建筑、海外等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域加速轉(zhuǎn)型。二是公司必須強化內(nèi)外部協(xié)同。“一個好漢三個幫”，不同系統(tǒng)、不同區(qū)域、不同層級要打破過往孤立的系統(tǒng)觀、區(qū)域觀和層級觀，以業(yè)務(wù)為導向，同時積極聯(lián)合上游的設(shè)計院、下游鋼廠、外部專家等，多方聯(lián)動，協(xié)同配合，形成一盤完整的、高效的、特色鮮明的鋼構(gòu)大棋局，同時。三是公司必須依靠創(chuàng)新謀發(fā)展。當今的時代特征賦予了競爭以“網(wǎng)絡(luò)”的色彩，創(chuàng)新則提供了“彎道超車”的手段。公司要贏得持續(xù)快速健康的發(fā)展，必須始終堅持創(chuàng)新導向，不僅要強化技術(shù)創(chuàng)新，還要推進管理創(chuàng)新。四是公司未來發(fā)展前景光明。從國家層面，“一路一帶”、京津翼一體化、長江經(jīng)濟帶、“走出去”等國家戰(zhàn)略以及“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”建設(shè)等，給公司提供了千載難逢的機遇;從行業(yè)層面看，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)在“萌芽、成長、發(fā)展和衰落”發(fā)展四階段中仍處于發(fā)展階段，至少還有二三十年的黃金發(fā)展期。
中建鋼構(gòu)總經(jīng)理馬義俊在會上充分肯定了各單位、各系統(tǒng)在2014年取得的成績;指出2015年是機遇與挑戰(zhàn)并存，公司全力推進持續(xù)、快速、健康發(fā)展，值得期待的一年;要求各單位、各系統(tǒng)認真落實會議精神，明確2015年工作計劃，制定具體實施措施，確保為“十二五”收好官，“十三五”布好局：一是要做大存量，拓展增量，持續(xù)加快發(fā)展速度。公司上下要堅定信心、形成合力、投入資源、強化激勵，全力推進主業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)存量業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)擴大，同時上下聯(lián)動，堅定不移推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，大力拓展基礎(chǔ)設(shè)施、綠色建筑、海外業(yè)務(wù)，開拓增量。二是要多點發(fā)力，健康發(fā)展，不斷提高運營質(zhì)量。各單位要在春節(jié)前明確2015年度各項經(jīng)濟預(yù)算指標，努力增強在財務(wù)管理、項目履約、科技支撐、風險防范等方面的能力，向管理要效益。
中建鋼構(gòu)董事長王宏認為本次務(wù)虛會是一次成功的戰(zhàn)略性會議，達到了解放思想、研判形勢的目的，形成了明確任務(wù)和制定措施的初步思路，要求各單位、各系統(tǒng)要狠抓落實，將宏觀目標轉(zhuǎn)化成具體的指標、措施等，并做好兩個堅持：一是堅持問題導向，在擴大業(yè)務(wù)規(guī)模的同時，研究發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的問題，制定切實有效的解決措施予以改進，從而幫助企業(yè)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量;二是堅持創(chuàng)新導向，加快技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品，發(fā)展增量業(yè)務(wù)，打造新的增長點，并積極探索管理創(chuàng)新，提升企業(yè)質(zhì)量。同時，針對春節(jié)前的工作安排，王宏董事長也在市場營銷、安全生產(chǎn)、資金籌劃、績效考核等方面提出了具體要求。
與會期間，全體參會人員于26日、27日分別參觀了黨的最高理論學府——中央黨校，接受“實事求是，不尚空談”的熏陶;中關(guān)村國家創(chuàng)新展示中心，激發(fā)培養(yǎng)創(chuàng)新意識;APEC國際會議中心，感悟大國形象。一系列參觀進一步開拓了與會人員的視野。
